ハイテク産業からコンシューマービジネス、官公庁までをコンサルティングする戦略コンサルタントを展開。主に、大企業や組織のリーダーを対象に、未来を構想し創造するための“成長戦略”の企画構想とその実行支援を行っている。役員や経営幹部だけを対象にするのではなく、グローバルリーダーシップ研修や現場起点の経営改革手法「ブレークスループロジェクト」など、従来の経営コンサルタントにはない発想で挑戦し続ける。

・研究開発・技術戦略（自動車、素材、医療、住設・建材、バイオ）
・新製品・事業開発
・顧客提供価値分析とビジネスモデル戦略
・アライアンス、事業のカーブアウト、ジョイントベンチャー
・現場起点の経営改革「ワークアウト」「ブレークスループロジェクト」
・農林水産省「日本の農産物の輸出戦略」
・経済産業省「新エネルギーの戦略動向分析」
・経済産業省･NEDO､「高信頼多機能ウェアラブル・バイタルサインセンサの用途
　開拓・普及事 　業」事業化責任者
・法政大学エクステンションカレッジ「バランスト・スコアカードによるソリュー 　ション営業」講師
・上智大学コミュニティ・カレッジ「新規事業・起業のための事業戦略計画」
　「グローバルリーダー 　シップ入門」講師

• 「デジタル異業種連携戦略」　（中央経済社、2019年）
• 「 オープンイノベーションによる新事業創出、早期事業化とその実践事例 」　
  　（技術情報協会社、2017年）
• 「技術マーケティング戦略」（中央経済社、2016年）
• 「勝ち抜く戦略実践のための競合分析手法」　（中央経済社、2015年）
• 「 90 日で絶対目標達成するリーダーになる方法」
  　（ SBクリエイティブ社、2014年）
• 「ＧＥ式ワークアウト」　（デーブ・ウルリヒ他著、共訳、日経ＢＰ社、2003年）
• 「ネットワークアライアンス戦略」　（共著、日経ＢＰ社、 2011年）
• 「 IoT ビジネス・機器開発における潜在ニーズと取り組み事例集」　
  　（技術情報協会社、 2016年）
• 「事業戦略計画のつくりかた」　（ＰＨＰ研究所社、 2006年 ）
• 「 図解 でわかる ･技術マーケティング」　（ＪＭＡＭ社、 2005 年）