プロジェクトマネジメントを成功に導く5つの秘訣

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複数のITエンジニアからなるプロジェクトチームをマネジメントしながら
システム開発を進めるプロジェクトマネージャーの業務は多岐に渡ります。
プロジェクトは開始前に設定した目標（Q：品質、C：コスト、D：納期）を達成するように
活動を進めますが、幅広いマネジメントスキルが求められます。
そこで、プロジェクトを成功に導くための秘訣を5つ、今回はあげていきます。


1.プロジェクトメンバーを育成する
プロジェクトは半年から1年といったように長期に渡ります。そのため、プロジェクトに
関わるメンバーの育成がプロジェクトの成功の大きな鍵を握ります。
最初から素晴らしいチームを作ることは難しいので、多様なメンバーに対して丁寧に
アプローチし、良いチームにしていくことが大切です。

2."人"を常に大切にする
プロジェクトには"人"が常に関わります。
品質や納期の目標を達成するために大きな負担がかかり、時にはストレスで仕事が
うまくいかないということもあるでしょう。
そのためチームメンバーの要望や悩みを聞いて、共に解決していく姿勢が大切です。

3.必要なリソースを確保する
プロジェクトマネジメントを行なっていく上で「ヒト・モノ・カネ」といったような適切な
リソースを確保することは非常に重要なタスクです。
そのためには経営陣やステークホルダーの協力も必要です。
必要なリソースの確保を確実に行えるよう最善を尽くし、問題が発生する場合は
対策を立ててお客様と交渉を行うことも大切です。

4．ステークホルダーからの信頼を得る
プロジェクトを推進するときに、ステークホルダーからの信頼を得て様々な支援を
受けられるように関係を築いていくことが重要です。
プロジェクトがお客様と自社にどういったメリットをもたらすかについて、真摯に
説明することがプロジェクトマネージャーに求められると言えるでしょう。

5．メンバー一人ひとりの当事者意識を高める
プロジェクトマネージャーがリーダー意識を持つのはもちろんのこと、メンバー一人
ひとりが当事者意識を持ってプロジェクトに参画することがプロジェクトの質を
左右します。
品質、コスト、期限を達成できるよう全員の心がけが大切であると言えるでしょう。
プロジェクトマネージャーはメンバー一人ひとりのプロジェクトに対する自覚を
高めていけるよう働きかけていくことでプロジェクトの成功は見えてきます。


プロジェクトマネジメントを成功に導く5つの秘訣、いかがでしたでしょうか。
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マネジメントを推進するためのコンテンツが充実しております。
プロジェクトマネジメントに関わるスキルの向上にお役立ていただければ
幸いです。

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※本記事は2022年03月07日現在の情報です。