【コラム】インソース講師の視点　第3回「エンジニアとしてのリスクマネジメント」

リスクとは、不確実性のことです。
時には不確実性が結果としてプラスになることもありますが、
ビジネスの世界では、現実になると何か不都合なことが起きる、それをリスクと呼びます。

エンジニアの仕事は、求められる正解が明確に決まるものが多いので、
そこから外れる可能性も高まります。
つまり、常に様々なリスクと隣り合わせと言えるわけで、
それがエンジニアにとってのストレスの元であることも多いでしょう。

ソフトウェア開発ではバグフリーを目指せ、
テストの網羅性を高めろ、
設計図に寸分違わぬ製品製造が当然・・・
もちろんそこを目指して努力を重ねますが、
ゼロリスクは、現実の前ではあくまで理想です。
皆さんも、日々の仕事の中でいろいろなリスクや問題と闘い、
時にはやり過ごしつつ、成果を目指していることと思います。

そんな中で、リスクマネジメントの大切さを改めて考えてみたいと思います。
リスクマネジメントはプロジェクトマネジメントの中でも、
重要なパートとして体系化されています。
様々な制約の中でのプロジェクトの実行は、常にリスクとの闘いだからです。

インソースでは、リスクマネジメントを含む
プロジェクトマネジメントの手法についての研修を提供しております。
リスクマネジメントは、まずリスクを明らかにすること、
いわゆる想定外をできるだけなくすことから始まります。

そして、考えられるリスクについて、
優先順位をつけて、可能な限りの予防対策を行います。
しかし、それでもプロジェクト実行中には、問題が顕在化することがあります。
それらに対処しつつ、新たな問題の予兆に目を配ることも必要です。
また、プロジェクト後に向けたリスクと問題の整理も重要です。

リスクマネジメントの手法は、極めて論理的かつ合理的です。
エンジニアの方々にとっては、馴染みやすい考え方でしょう。
本来の仕事の目的達成に向けて、なくすことのできないリスクと
上手に付き合いながら、少しでもストレスを減らす仕事の進め方を
インソースと一緒に考えてみませんか？

■コラムに関連するオススメ研修
・リスクマネジメント研修～未然に防ぐ方法を学ぶ
https://www.insource.co.jp/bup/bup_kanrishoku8.html

・【極意シリーズ】プロジェクトマネジメント研修
～心得・立ち上げ・推進・ツール（2日間）
https://www.insource.co.jp/bup/bup-it-project-management.html

・【極意シリーズ】スケジュール管理研修～スケジュールコントロール
https://www.insource.co.jp/bup/bup-it-schedule-control.html


※本記事は2022年12月07日現在の情報です。