【コラム】インソース講師の視点　第5回「エンジニアとしてのリーダーシップ」

様々な調査でリーダーや管理職になりたくないと回答する人の割合が、
なりたい人を上回るようになってきました。
しかし、リーダーシップとは必ずしもリーダーや管理職だけに
求められるものではありません。

エンジニアに対するイメージの一つに、専門職として孤高の存在、
ともすると「個人主義者でチームワークが苦手」といったものがあるようです。
しかし、エンジニアの仕事は専門職であることはその通りですが、
個人だけで収まる仕事はごく一部で、チームワークを最大限発揮しないと、
成功しないものがほとんどであると言って良いでしょう。

ソフトウェア開発の手法をとっても、定められた仕様に基づいて、
黙々と開発・テストを行うものだけでありません。
刻々と変わる顧客や市場の要求の変化に柔軟に対応しながら、
進めていくものにトレンドがシフトしている時代です。
したがって、お客様との間やチームの中で、
コミュニケーションを取ることが常に求められています。

また、チームワークの考え方も変化しています。
一人のリーダーの指示に従ってメンバーが動くものより、
メンバーそれぞれがいかにチームに貢献できるかを
自ら考えて行動することが求められるようになってきています。
メンバーが自発的に行動できるようにつなげていくことが、
チームワークの中で必要とされるリーダーシップであると言えるでしょう。

リーダーシップもその形は様々で、
古くからのボス型からカリスマ型やコーチ型、奉仕型など多種多様です。
インソースでも様々なリーダーシップ研修を提供しております。
いずれの場合でも大事なことは、組織の目的達成のために、
自分は何ができるのかを考え、それを行動に移すことです。

インソースの研修でリーダーシップの様々な形を知りながら、
自分に心地良いリーダーシップの発揮の仕方を一緒に学びませんか。

■ITエンジニアのリーダーシップといえば...
・システム開発のためのプロジェクトマネジメントの極意シリーズ
https://www.insource.co.jp/bup/system-project-management-series.html


※本記事は2023年01月11日現在の情報です。