customer needsお客さまの課題・ご要望

• ＤＸ推進において、マネジメント層のＤＸリテラシーが不⾜しており、現場での浸透が進まない。
• マネジメント層のＤＸリテラシーを定量的に可視化したい。
• マネジメント層数百名の対象者に対して、個別の負担や業務状況にも柔軟に対応できる教育⽅法をとりたい。
• マネジメント層として、部下への指導⽅法や現場への実践的な浸透策を考えられるようにしたい。

summary実施概要

program全体構成

※各研修名やサービス名をクリックいただくと、カリキュラムやサービス内容がご確認いただけます

• STEP １

  アセスメント受検

  • ＤＸリテラシー測定
  • 課題の見える化
  ＤＸリテラシー
  アセスメント

• STEP ２

  eラーニング視聴（２本）

  • ＤＸの基礎理解
  • 機械学習の活用体験
  ①ＤＸマインドセット（約30分） ②体験型ＤＸリテラシー
  向上コース（約90分） ①⇒②の順番で視聴

• STEP ３

  研修受講

  • 半日研修実施
  • ケーススタディ
  ＤＸ推進のための
  業務改⾰研修（４時間）１回50名×８クラス ※本研修は、既存のカリキュラムから一部カスタマイズしています

• STEP ４

  アセスメント受検

  • 結果測定
  • 次年度の教育検討
  ＤＸリテラシー
  アセスメント

STEP １ ／ STEP ４ＤＸリテラシーアセスメントとは？

ＤＸリテラシーアセスメントは「デジタルスキル標準（ＤＸリテラシー標準）」に準拠したサービスです。組織内⼈材のＤＸスキルを客観的に評価し、伸ばすべき領域を可視化します。ＤＸ推進に必要な⼈材育成の第⼀歩にお役⽴てください。

詳細はこちら

voice受講者の声

• マネジメント層としての取り組みの重要性を再認識

  ＤＸ推進においてマネジメント層がビジョンを持って取り組むことが⼤切だということを改めて理解できた。また、参加者が同じ階層の⽅ばかりだったので、管理職の皆さんとお話ができて視野の拡⼤と刺激を得られた。

• 「ＤＸ」に対して共通認識を持つことが⼤切だという気づきを得た

  グループワークを⾏った際、ＤＸに関連する単語ひとつとってもそれぞれ連想するものが異なることに気づいた。⾔葉の意味を理解した上ですり合わせ、共通認識を増やしていくことがＤＸ推進には必要だと感じた。

• 難しいものだと感じていたＤＸが、⾝近なものに

  ＤＸは特別なものではなく、変⾰するための⼿段として社員・作業員が理解し意識することだと理解した。現業部⾨のＤＸ推進は難しさもあるが、100点満点でなくて良いので少しずつ⼯夫していきたい。

service関連サービス

• ＤＸ実現コンサルティングＤＸに向けた組織体制づくりや、進め⽅にお悩みがある⽅へ

  デジタル⼈材育成に強い当社による、組織のＤＸ実現に向けた伴⾛型コンサルティングサービス。「組織のＤＸ実現」について蓄積してきた知⾒と経験のもと、貴組織のお悩みに寄り添 い、ＤＸ実現に向けた基盤づくりをサポートいたします。

  

• ＤＸリテラシーアセスメントＤＸ実現に向けて、まずは組織と個⼈のスキルレベルを可視化したい⽅へ

  ChatGPTの普及など、⽬まぐるしくツールや話題が変化する現代において、⾃組織のＤＸリテラシーを可視化することが重要です。ＩＤＡでは、そんなＤＸリテラシースキルを客観的に評価できるアセスメントのサービスを提供開始いたします。

  

• 新⼈ＩＴ研修新⼊社員から即戦⼒を育てたい⽅へ

  新⼊社員をＤＸ⼈材に育成する「新⼈ＩＴ研修」をご検討されるご担当者さまへ。⼈材育成のことなら、ぜひ当社にお任せください。お問合せをお待ちしています。